路徑—目標理論(羅伯特·豪斯)
領導行為(4種)
(資料圖片)
假定領導者具有變通性,能夠根據(jù)不同的情況而表現(xiàn)出以下不同的領導行為。
【習題1】
根據(jù)豪斯的路徑-目標理論，主動征求并采納下屬的意見的領導行為屬于()。
A.指導式領導
B.參與式領導
C.獨裁式領導
D.支持型領導
【答案】B
【解析】根據(jù)題干中“主動征求并采納下屬的意見”可得出參與式。
【習題2】
關于路徑—目標理論的陳述，錯誤的是( )。
A. 領導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要指導和支持
B. 領導者具有變通性
C. 領導需只要根據(jù)員工的經(jīng)驗、能力因素來表現(xiàn)不同的領導行為
D. 領導能夠使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結合
【答案】C
【解析】路徑—目標理論由羅伯特·豪斯提出，他認為：(1)領導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要指導和支持以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合。(2)領導的激勵作用在于：①使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結合②為實現(xiàn)有效的工作績效提供必需的輔導、指導、支持和獎勵。(3)假定領導者具有變通性。(4)領導行為與結果直接的中間變量是兩個權變因素。一個是下屬控制之外的環(huán)境因素：工作結構、正式的權力系統(tǒng)、工作團隊;另一個是下屬的個人特征：經(jīng)驗、能力、內(nèi)外控。C錯誤。
【習題3】
根據(jù)路徑-目標理論，權變因素包括()。
A.工作團隊
B.下屬的個人特征
C.工作結構
D.員工家庭情況
E.正式的權力系統(tǒng)
【答案】ABCE
【解析】權變因素：(1)下屬控制之外的環(huán)境因素：工作結構、正式的權力系統(tǒng)、工作團隊等;(2)下屬的個人特征：經(jīng)驗、能力、內(nèi)外控等。
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