假期將盡，接下來的“開學”是學校面臨的工作重點。但新學年的工作千頭萬緒，學校又該如何找準要點和主線，將紛繁復雜的學期工作理順，為新學期定下有條不紊的基調呢？
為此，我們為你推薦一款專屬學校管理團隊的工具——DETT學校云智庫。它將從三個方面入手，助你高效推進工作：
1）幫你建立對學校治理的系統的認知，為你提供思考的維度，有效的流程、模型。
(資料圖片)
2）輔助你抓住學校提升的關鍵，找到趁手的工具、方法，讓管理工作創造性、高效化推進。
3）讓管理者頭腦中先進的理念、方法，第一時間同步給一線教師，讓好的想法變成好的做法。
產品頁面截圖
產品頁面截圖
管理 | 中層培養 | 年級主任工作的關鍵環節和痛點問題 |
德育主任的崗位目標和進階策略 | ||
在學校，我們怎樣做中層 | ||
教研組織結構樣態 | ||
教師成長 | 骨干教師如何突破專業發展高原期 | |
卓越教師的專業閱讀 | ||
職初教師的成長規劃與評價 | ||
教師公開招聘流程 | ||
學生發展 | 班級管理體系的科學構建 | |
家校合作策略 | ||
學生發展評價標準及工具 | ||
如何培養學生的自我管理 | ||
······ | ||
教學 | 課程建設 | 學校課程體系建設模型及流程 |
國家課程校本化實施的要領 | ||
校本課程建設工作思路 | ||
項目式學習的課堂教學實施案例 | ||
校本教研 | 校本教研的實效性問題解決 | |
課題申報的實操指導與思路 | ||
科研課題研究案例 | ||
學校活動 | 學校品牌峰會實操技巧及工具 | |
學校校慶管理流程 | ||
畢業典禮創意案例 | ||
······ | ||
建設 | 頂層設計 | 學校文化建設的路徑與方法 |
學校品牌建設如何全面推進 | ||
學校如何通過組織變革服務教師發展 | ||
不同發展階段學校發展規劃思路 | ||
智慧校園 | 數字化校園整體解決方案 | |
學校安全管理如何向數智化借力 | ||
創客課程建構方案 | ||
空間環境 | 校園環境整體策劃 | |
室內空間設計如何激發學習興趣 | ||
室外景觀設計案例 | ||
閱讀管理 | 教師如何通過閱讀發展專業技能 | |
學生閱讀構建核心素養 | ||
學校閱讀環境的設計思路 | ||
······ | ||
保障 | 依法治校 | 構建學校安全風控體系 |
學校危機公關應對指引 | ||
民辦學校相關指引 | ||
交流匯報 | 校際交流促進學校協同發展 | |
迎檢工作規范化開展 | ||
專項匯報流程 | ||
家校關系 | 家校共育案例 | |
家庭教育推薦策略 | ||
學校招生活動如何策劃 | ||
······ |
云智庫是一款為賦能學校治理而設計的解決方案集成產品，由蒲公英教育智庫和《新校長》媒體團隊共同打造。產品以“讓學校治理更簡單”為設計初衷。
我們在把關內容的時候，特別規避了"海量"的做法，因為現在網上的資源已經太海量了，我們真正應當追求的是精準、有效，甚至高效，因此我們對各個板塊的內容，進行了高度提煉和模型化處理。我們希望學校拿到模型就能有思路，看到方案就足以遷移，下載工具就能直接套用，看到案例就能舉一反三。
我們希望擁有云智庫，學校管理團隊便可以告別99%的低效重復工作，把時間花在真正有價值的事情上。
咨詢熱線
了解智庫最新動態，
電話：19923132023（楊老師）
▼ 點擊“閱讀原文”，立即購買
